国有企业人力资源管理存在的问题及对策探讨

[摘 要] 随着国有企业国际化程度的提高，我国正处于调整社会主义市场经济体制的关键时期。对人力资源的管理程度往往决定着企业的兴衰成败，而作为国民经济支柱的国有企业要想在知识经济时代处于核心地位,需顺应时代要求，改革、发展，创新自我。从不断暴露出的问题入手，学习以科学的管理观念，结合企业的实际情况因地制宜地提出改进措施，加强人力资源管理建设，利用现在人力资源管理方法解决人才引进、人才流失、人才培养，激励机制等关键问题。本文主要就目前国企人力资源管理中所存在的问题，并提出相应的国有企业人力资源管理的对策，这仅是一家之言，以供参考。

 

[关键词] 国有企业  人力资源管理  问题  对策   

目录

一、 人力资源管理的基础理论1

二、 当前国有企业人力资源管理工作存在的问题2

(一)人力资源管理的理念落后2

（二）国有企业没有系统的员工培训计划2

（三）缺少有效的考核制度2

（四）缺乏有效的激励机制2

三、 国企人力资源管理应采取的对策3

（一）建立战略性人力资源管理理念3

（二）创新培训机制，促进人才的开发3

（三）建立科学健全的考核制度3

（四）建立有效的激励方式，留住人才3

四、 总结4

参考文献4