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| 文档题目： |
XX公司竞争战略规划研究发 |
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| 上传会员： |
xiaojinjin |
| 提交日期： |
2023-02-23 23:23:31 |
| 文档分类： |
工商管理 |
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| 下载次数： |
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| 下载地址： |
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| 文档字数： |
5736
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XXXX公司竞争战略规划研究 [摘 要] 当前由于美国次贷危机引发全球金融体系动荡，全球经济增长放缓，外向型制造业面临巨大挑战。天威公司作为生产、销售打印机兼容耗材的公司，产品大部分出口，面临着原材料、劳动力成本不断上涨，而客户不断要求降低产品价格等问题，以及受原装厂家利用专利进行打压，假冒伪劣的不正当竞争等因素的影响，企业面临巨大的生存压力。面对新的竞争环境、竞争形势，分析企业内外部环境，结合行业、自身的特点，制定出成本领先战略、差异化战略、专一化战略、后向一体化战略以及剥离战略等五种竞争战略。 [关键词] 兼容耗材 竞争 战略 目录 一、企业内外部环境分析1 （一）企业外部环境分析2 1、宏观经济、政策、法律环境分析2 2、产业格局分析2 （二）企业内外部环境分析3 1、关键实施者的个人价值3 2、广泛的社会期望3 二、公司竞争战略选择4 （一）总成本领先战略4 （二）差异化战略4 （三）专一化战略5 （四）后向一体化战略5 （五）剥离战略5 三、结论5
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