浅谈中小企业人力资源管理的问题及对策——以浙江天铁实业股份有限公司为例

目     录

一、引言1

二、浙江天铁实业公司人力资源管理现状1

（一）浙江天铁实业公司简介1

（二）浙江天铁实业公司人力资源管理现状2

三、浙江天铁实业公司人力资源管理存在的问题分析3

（一）人力资源工作缺乏整体规划3

（二）激励机制不完善3

（三）薪酬分配机制不合理3

（四）培训机制不完善4

四、浙江天铁实业公司人力资源管理的改进对策4

（一）建立人力资源管理的整体战略规划4

（二）制定科学有效的激励机制4

（三）改善薪酬福利制度5

（四）重视对员工的培训与开发5

五、结论5

参考文献7

浅谈中小企业人力资源管理的问题及对策

——以浙江天铁实业股份有限公司为例

[摘要]：在当前知识经济时代，企业人力资源管理在企业的管理中具有十分重要的作用。然而，我国中小企业人力资源管理才刚刚起步，虽然取得了较大的进步，但仍然存在着一些较为突出的问题和不足，亟待进一步完善和提升。本文选取浙江天铁实业股份有限公司为具体案例，从该公司人力资源管理的现状出发，深入分析该公司人力资源管理存在的问题，最后提出了一些改进对策和建议。

[关键词]：中小企业   人力资源管理    问题    对策