A公司企业文化建设研究

摘    要I

AbstractI

插 图 索 引II

附 表 索 引1

第1章 绪论1

1.1 研究背景1

1.2 研究意义1

第2章 企业文化的内涵2

2.1 企业文化的含义2

2.2 企业文化的重要性2

2.3 企业文化的结构2

2.4 企业文化的层次2

2.5 企业文化建设的功能3

2.6 企业文化建设的策略3

2.6.1 汲取传统文化的精髓3

2.6.2 体现企业特色优势3

2.6.3 与企业发展战略紧密相连3

第3章 A公司企业文化建设现状4

3.1 A公司概况4

3.1.1 公司简介4

3.1.2 企业文化发展5

3.2 企业文化的构成及相互关系6

3.2.1 物质层面6

3.2.2 制度层面7

3.2.3 精神层面7

3.3 公司企业文化的特征分析8

3.3.1 公司企业文化的结构分析8

3.3.2 公司企业文化的特征8

第4章 A公司文化建设中存在的问题10

4.1 缺乏对企业文化建设的重视10

4.2 企业文化定位模糊10

4.3 企业文化建设脱离企业管理实践10

4.4 忽视了企业文化中的创新10

第5章 加强A公司文化建设的对策12

5.1 管理者提高对企业文化的重视程度12

5.2 培育企业核心价值观,增强企业凝聚力12

5.3 将企业文化的建设和企业制度的完善相结合12

5.4 勇于创新，突出时代特色和企业特征13

总  结14

参 考 文 献15

致  谢16

摘    要

企业文化是关系企业生存与发展的关键因素，在企业管理中发挥着重要作用。然而，随着时代的发展，我国许多企业在企业文化建设过程中存在着或多或少的问题，这对企业的健康可持续发展极为不利。因此，本文从企业文化的理论与实践出发，以A公司为例，通过文献研究、访谈、实地调查等研究方法，探讨了A公司企业文化的现状与不足，并提出了有针对性的解决方案，比如，提高管理者对企业文化的重视程度、培育企业核心价值观、将企业文化建设和制度相结合，不断创新企业文化，以期为中国企业构建科学合理的企业文化。

关键词：企业文化；A公司；存在不足；解决措施