普惠金融公司员工薪酬管理的调查研究

通过本文的研究,希望能够深入了解普惠金融公司目前的薪酬管理体系现状以及存在的相关问题，优化完善适合于本企业的薪酬管理体系,让企业的薪酬管理重新焕发活力，提升其在的市场竞争力以及可持续发展的能力。

本文根据薪酬管理理论和薪酬激励理论，由薪酬满意度的角度出发，对公司员工进行全面问卷调查，将调查结果进行分析和总结。结果发现：公司不够重视薪酬的激励作用，部分岗位的薪酬分配背离了劳动力市场价格，薪酬管理的透明度仍存在欠缺。针对现有薪酬管理所存在的不足，在调研的数据基础上对现有的薪酬管理提出改进的意见。

通过本文的研究，希望能够更深入的了解普惠金融公司目前的薪酬管理现状以及存在的相关问题，并针对问题提出建议，让公司的薪酬管理重新焕发活力，提升普惠金融公司在的市场竞争力以及可持续发展的能力。

[关键字]薪酬管理；员工满意度；薪酬激励

 

目  录

一、研究的背景与意义1

1、研究的行业背景1

2、研究的企业背景1

3、研究的意义和目的1

二、薪酬的概述2

1、薪酬管理的概念2

2、薪酬管理的作用2

三、普惠金融薪酬管理现状及分析2

（一）企业薪酬管理现状2

1、普惠金融组织结构2

2、当前薪酬体系3

（二）调查设计4

（三）调查问卷统计分析4

1、被调查者基本信息4

2、被调查者对于公司薪酬及福利水平的看法6

3、被调查者对普惠公司现行薪酬制度的认知程度9

四、普惠金融公司薪酬管理制度存在的问题及改进建议10

（一）普惠金融公司薪酬管理制度存在的问题10

（二）关于普惠金融公司薪酬管理制度的改进建议11

参考文献12

致谢13

附录1：调查问卷（空白）14

附录2：调查问卷结果分析19