浅议企业如何留住员工

【摘要】在知识经济时代，人才是生产力诸多要素中最重要的生产力资源，谁拥有了人才，谁就掌握了竞争的先机。也就是说企业的竞争归根结底就是人才的竞争，如果想要在激烈的市场竞争中处于不败之地,留住人才就成为了关键。在一个企业中出现适当的人员流动是正常现象，但如果不能合理利用人才，使人才流失加剧，国有企业无疑是重灾区。就形式而言，人才竟争正呈现出“国际化”和“零距离”的特点，人才正面临着更大的流失，到底是什么造成了如今的状况？为避免人才流失给企业带来的不利影响,解决好这一问题十分必要。因此,通过研究分析人才流失的现状,探索新形势下人才管理的措施,防止人才流失,留住人才这一项工作也就成为当前企业人事管理工作中的一项战略性任务。

【关键词】人才；防止人才流失；留住措施

目录

前    言1

一、 企业人才流失的现状及影响1

（一）  当前企业人才流失的现状1

1.人才流失成为一种常态1

2.人才流失呈现“集体”意识1

3.高层次人才流失严重2

（二） 解决人才流失问题的迫切性2

1.人才流失的影响2

2.人才流失的危害2

二 浅析人才流失的原因3

（一） 企业层面的客观原因3

1. 薪酬待遇3

2.企业文化3

（二） 员工层面的主观原因 4

1.高层人员4

2.中层人员4

3.基层骨干人员4

4.新入职员工5

三、 企业应对人才流失的要素及措施5

（一） 企业留人的基本要素5

1、创造良好的环境氛围5

2、 建立合理的薪酬制度。5

3.员工的职业生涯6

4.企业的文化6

（二） 企业留住人的基本措施7

结语9

参考文献10