收藏到会员中心

文档题目:

人寿保险公司筹备主管团队建设研究——以佛山分公司为例

人寿保险公司筹备主管团队建设研究——以佛山分公司为例
上传会员: Qingqing
提交日期: 2023-02-15 01:02:15
文档分类: 工商管理
浏览次数: 0
下载次数: 0
下载地址: 点击标题下载 人寿保险公司筹备主管团队建设研究——以佛山分公司为例 (需要:98 积分)  如何获取积分?
下载提示: 不支持迅雷等下载工具,请右键另存为下载,或用浏览器下载。不退出登录1小时内重复下载不扣积分。
文档介绍: 以下为文档部分内容,全文可通过注册成本站会员下载获取。也可加管理员微信/QQ:17304545代下载。
文档字数: 10637
摘要
在我国,人们的保险意识普遍还比较落后,大多数人认为保险是不必要的是骗人的东西,即使买了也理赔不到,甚至有人觉得保险是不吉利的,不能提。出现这些现象的原因很大部分在于人们对于保险的功能不理解,保险观念没有疏通,对自己购买的保险产品不了解,绝大部分是人情单。也不能分清楚社保和商保的区别,认为有社保就有足够的保障了。所以,中国老百姓还没有足够的保障,怕生病、怕意外,小心翼翼的花钱,生怕“一病回到解放前”,而商业保险可以帮老百姓排忧解难,“分走担忧,分担风险”。
随着市场经济的快速发展,商业保险对金融业起到了一定推动作用,促进了金融业的快速发展。今天,市场经济在增长,人们生活水平在提高,保险观念也在加强,这促进了保险行业的发展。

关键词:商业保险;团队建设;筹备主管;A市分公司


目录
一、 绪论1
(一) 研究背景1
(二) 研究意义1
(三) 国内外研究现状1
(四) 研究方法2
1. 文献研究法:2
2. 案例分析法:2
3. 比较分析法:2
二、 中国人寿佛山分公司基本情况与团队情况3
(一) 基本情况3
(二) 团队情况3
三、 中国人寿佛山分公司筹备主管在团队建设中遇到的问题与困难5
(一) 业务与人力不达标5
(二) 带有传销色彩5
(三) 管理模式不够规范5
四、 中国人寿A市分公司筹备主管在团队建设中的经验与创新6
(一) 中国人寿A市分公司给予筹备主管的培训资源6
(二) 中国人寿A市分公司筹备主管团队建设中对员工关系培养6
(三) 中国人寿A市分公司筹备主管团队建设中对员工招聘选择6
(四) 中国人寿A市分公司筹备主管对高效团队的认识7
五、 对中国人寿A市分公司筹备主管在团队建设中的创新的建议9
(一) 加强与网络技术的对接9
(二) 让小组成员拥有归属感9
(三) 加强业务员的培训10
结语11
参考文献

(本文由word文档网(www.wordocx.com)会员上传,如需要全文请注册成本站会员下载)

热门文档下载

相关文档下载

上一篇探究短视频行业发展模式问题及策略 下一篇海南地产激励机制问题研究

相关栏目

最新文档下载

推荐文档下载