我国上市中小企业绩效管理问题研究—以浙江新和成股份有限公司为例

在社会经济的发展建设中，一个公司的人力资源管理在其中起到十分重要的作用，而绩效管理又是这个公司的人力资源管理中的重中之重, 我国目前的上市中小企业发展还较属于偏后时期，所以在上市的中小企业中绩效管理应该被更加的重视起来，要充分发挥企业的内外资源、提高企业的核心竞争力，这都和企业中的绩效管理是分不开的。本论文意在通过以浙江新和成股份有限公司为代表指出当今我国上市的中小企业公司的绩效管理的情况，发证现状以及所出现的问题和策略研究；使能够对我国的中小企业绩效管理问题的解决提出相应办法，希望能够通过我的论文观点对当今中小企业绩效管理这一板块提供帮助。

关键词：中小企业；绩效管理；新和成

目录

一、 绪论1

（一） 研究背景及意义1

1． 研究的背景1

2． 研究的意义1

（二） 研究方法及思路2

1． 研究方法2

2． 研究思路2

二、 相关理论基础3

（一） 绩效管理的概念3

1． 绩效管理的含义3

2． 绩效管理的特点3

（二） 绩效管理的内容3

1． 绩效计划制定3

2． 绩效辅导沟通3

3． 绩效考核评价及反馈4

4． 绩效激励及考核结果运用4

三、 浙江新和成股份有限公司绩效管理的现状分析5

（一） 浙江新和成股份有限公司简介5

（二） 浙江新和成股份有限公司绩效管理现状分析5

1． 从公司的股权分析5

2． 从公司的组织结构分析5

3． 从公司的经营销售分析5

4． 从公司绩效考核现状分析5

四、 浙江新和成股份有限公司绩效管理中存在的问题7

（一） 公司内绩效考核制度不健全7

（二） 公司内绩效管理目标不明确7

（三） 公司内绩效考核方案不全面7

（四） 公司内绩效管理方法不科学7

五、 完善浙江新和成股份有限公司绩效管理问题的措施9

（一） 健全相应的绩效考核制度9

（二） 明确和完善绩效管理目标9

（三） 建立全面的绩效考核方案9

（四） 制定适应员工的考核方法9

结论11

参考文献