浅谈南京九联纺织人力资源管理存在的问题及解决对策

目前，社会上出现了多种类型的经营模式，大众创业已经耳熟能详，这改变了更多人对于商业模式以及企业的看法。在现代企业管理体系当中，尤为关键的是人力资源管理，因此其得到了社会各界的关注。一个企业想要在市场经济中立足，并找到自己的一席之地，必须要重视对人力资源的管理。本文选择南京九联纺织有限公司（以下简称为南京九联纺织）作为研究对象，对该公司人力资源管理展开讨论，重点挖掘当中存在的主要问题，进而为其提出有效的应对策略，以期优化该公司人力资源管理的工作。

关键词：人力资源管理；绩效管理；激励；用人管理

目录

绪论1

（一）研究背景1

（二）研究现状1

一、南京九联纺织人力资源管理现状3

（一）培训管理的现状3

（二）绩效管理的现状3

（三）薪酬激励的现状3

（四）用工管理的现状3

二、南京九联纺织有限公司人力资源管理存在的问题4

（一）公司培训管理工作缺乏体系4

（二）公司绩效管理工作存在漏洞4

（三）薪酬管理结构不够完善5

（四）用工管理工作不够健全5

三、南京九联纺织有限公司人力资源管理问题的解决对策6

（一）加强培训体系建设6

（二）改进企业绩效管理6

（三）完善薪酬管理结构7

（四）健全当前用工管理8

结论9

参考文献