互联网企业多元化经营战略的实施——以小米生态链为例

随着互联网时代的到来以及互联网技术的发展，中国互联网已经成为了全球第一大网。很多互联网企业开始崛起，互联网企业的发展越来越快，因此它也需要开始自己的多元化经营战略。小米集团作为互联网企业已经成为了目前最年轻的世界五百强企业。在手机行业，小米手机通过极具创新的产品、优秀的互联网营销思维以及独特的“米粉”社区文化取得了智能手机领域出货量世界第四的地位。但企业的发展不能局限于智能手机领域，于是小米生态链应运而生，小米生态链如今已经成为了全球最大的消费类loT物联网平台。本文将着重研究小米集团在面临日趋激烈的竞争是时如何开始自己的多元化竞争战略以及如何运用小米生态链增强自己的竞争力，对小米生态链的竞争优势与多元化战略的分析和探究具有的现实影响。

关键词：多元化战略；互联网企业；小米生态链

目录

一、绪论1

（一）研究背景和研究意义1

（二）国内外研究状况1

1．国外研究状况1

2．国内研究状况2

（三）本文研究思路与框架2

二、互联网企业多元化的相关理论基础3

（一）多元化经营的含义和分类3

1．多元化战略的含义3

2．多元化的分类3

（二）互联网企业多元化3

1．互联网企业的含义3

2．互联网企业多元化的特点3

3．互联网企业多元化的动因4

三、小米生态链多元化经营战略介绍5

（一）小米公司基本情况5

（二）手机类公司的行业背景5

（三）小米生态链多元化发展历程5

1．小米生态链多元化发展历程基本简介5

2．多元化战略下的小米生态链产品6

四、小米公司多元化战略实施的动因7

（一）发挥小米手机的优势7

（二）分散小米公司的经营风险7

（三）“米粉”的需求7

（四）提升小米公司的协同效应8

（五）寻找小米新的利润增长点8

五、小米生态链的多元化战略实施的现状及问题分析9

（一）小米生态链的SWOT分析9

1．小米生态链主要优势9

2．小米生态链主要劣势10

3．小米生态链拥有的机会10

4．小米生态链面临的威胁11

（二）小米生态链多元化经营的成功原因11

六、小米生态链多元化经营的结论和启示12

（一）小米生态链多元化经营的结论12

1．小米生态链业务间“强关联”12

2．小米生态链通过互联网让流量变现12

（二）小米生态链多元化经营的启示12

1．互联网企业多元化应当与原有业务保持相关性12

2．互联网企业多元化应当发展销售渠道和售后服务12

结语13

参考文献