A集团企业文化建设策略研究 (6)

中文摘要

随着时代的发展，我国企业及市场的发展愈发激烈，企业发展模式也愈发完善。企业文化建设作为企业生命力的一部分，它不仅可以激发员工的潜力，让企业内部具有强大的凝聚力，进而促进企业更稳健地发展。为了使中小企业更加适应市场经济规律，加强企业文化建设显得尤为重要。因为这不仅能使企业更好的完善经营管理，更轻松的应对市场变化，还能以深厚的企业文化作为支撑，凝聚企业的生命力。好的企业文化可以促进企业员工形成强大的凝聚力，使其在面对市场竞争时更加从容。

所以本文通过以A集团为例子，分析A集团文化建设存在的问题，并A集团文化建设提出合理建议。

关键词： A集团；文化建设；核心竞争力   

目录

绪论 1

一、A集团文化建设概况 2

（一）A集团介绍 2

（二）A集团文化建设概况 2

二、 A集团文化建设存在的问题 4

（一）文化建设存在制度缺陷 4

（二）企业文化理念落地生根还存在相当困难 4

（三）文化激励不完善 4

（四）跨文化管理水平低下 4

三、 A集团文化建设的策略 5

（一）完善企业管理制度 5

（二）突出抓好理念文化建设 5

（三）加强文化激励 6

（四）深入推进服务部文化建设 6

结  语 7

参考文献 8