中国传媒企业国际化经营研究

摘  要

本文第一章提出了本文的研究背景、核心概念、研究意义、研究内容、创新点梳理了国内外相关文献；第二章从全球软实力竞争出发，梳理全球软实力竞争现状并提出传媒企业国际化的必要性----提升国际传播力、增强文化自信、传播制度信念及获得经济效益；第三章借用传媒相关蓝皮书数据以及国际报告，分析我国传媒企业国际化在资源禀赋、目标市场、传媒产品、传媒服务以及国际化进入路径几方面的现状，得出我国传媒企业国际化具有优势与劣势；第四章从运营资本、市场管理、营销传播、人才管理四个角度，分析传媒企业国际化经营中存在的问题；第五章就发现的问题提出解决策略：运营资本的体系建设、文化金融产品的多样化、国际化资金的整合，建立国际市场选择模型、进入路径模式选择要点，多样化国际营销策略、推动传播技术创新，完善人才管理体系、加强产学研联动以及国际人才整合。

关键词：软实力竞争；传媒企业；国际化；经营

目  录

前  言 1

一、绪论 2

（一）研究背景 2

（二）核心概念及研究内容 2

1.核心概念 2

2.研究内容 2

（三）研究意义 2

（四）文献综述 2

1.国外关于企业国际化的研究综述 2

2.国内关于传媒企业国际化的研究综述 3

3.本节小结 3

（五）拟采取的研究方法 3

（六）本研究的特色与创新之处 3

二、全球软实力竞争下中国传媒企业国际化经营的必要性 4

（一）全球软实力的竞争 4

1.软实力竞争的国际问题 4

2.软实力竞争的中国现况 4

（二）中国传媒企业国际化经营的必要性 4

1.提升国际传播力 4

2.增强文化自信 4

3.传播制度信念 5

4.获得经济效益 5

三、中国传媒企业国际化经营的现实分析 6

（一）资源禀赋 6

1.文化资源：积淀深厚 6

2.政策资源：国家文化“走出去”的顶层设计 6

（二）目标市场 6

1.目标市场态度：国外公众对中国整体形象好感度上升 6

2.目标市场分布：多元化趋势 7

（三）传媒产品：出口结构稳定，国际竞争力不显 7

（四）传媒服务：核心服务输出规模较小，国际竞争处于劣势 7

（五）国际化进入路径 7

1.出口模式：出口规模增长迅速，打通线上线下渠道 7

2.投资进入模式：方式多元化，投资规模大 7

四、中国传媒企业国际化经营的问题分析 9

（一）运营资本方面 9

1.融资方式单一 9

2.缺乏国际化专项资金政策 9

3.中小传媒企业融资难 9

4.跨境收付受限 9

5.现金流断裂风险高 9

（二）市场管理方面 9

1.国际化市场的定位研究不足 10

2.国际化市场战略模糊：目标市场过于集中，多元化趋势不显 10

（三）营销传播方面 10

1.缺乏有效的国际化营销策略 10

2.传播技术：缺乏创新与研发 10

（四）人才管理方面 10

1.缺乏高端复合人才 11

2.国际人才引进与管理体制不健全 11

五、中国传媒企业国际化经营的策略分析 12

（一）运营资本方面 12

1.国家层面：建立完善的多层次的传媒国际化融资体系 12

2.金融机构方面：开发针对性文化金融产品 12

3.选择恰当的融资决策 12

4.国际化资本整合 12

（二）市场管理方面 13

1.国际市场细分及选择 13

2.选择国际化路径 13

（三）营销传播方面 13

1.多样化国际营销策略 13

2.多领域联合，推动技术创新 13

（四）人力管理方面 13

1.完善人才管理体系 13

2.多方协作，加强产学研培养机制 14

3.国际人才整合根据 14

结  论 15

参考文献 16