全面质量管理在我国生产企业中的应用

中文摘要

随着改革开发的发展，我国的中小型生产企业在社会经济发展中越来越重要，是构成市场经济的主体，产品质量的好坏决定了中小型生产企业的上线。对此本文主要利用案例结合现状分析我国中小型生产企业在发展中存在的质量问题进行剖析，并提出如何改善我国中小型生产企业质量体质进行深入的探讨，能给企业一定的参考价值。

关键词：全面质量管理；生产企业；组织；新时代背景

目录

一、 绪论 1

（一） 研究的背景 1

（二） 研究的目的和意义 1

（三） 国内外的研究状况及发展趋势 1

（四） 研究的内容和方法 2

二、 全面质量管理的概述 2

（一） 全面质量管理的定义 2

（二） 全面质量管理的内容 3

（三） 全面质量管理的八大原则 3

（四） 全面质量管理与传统质量管理的区别 4

三、 河北万方线缆集团全面质量管现状 4

（一） 公司基本概况 4

（二） 组织存在全面质量管理的问题 4

（三） 造成的原因 4

（四） 造成的后果 5

四、 我国生产企业在新时代背景下面临改革和存在的问题 5

（一） 质量意识薄弱 5

（二） 质量管理能力滞后 6

（三） 自身生产技术问题，质量成本加重 6

（四） 忽视质量教育，缺乏有效的培训手段 6

五、 提高中小型企业全面质量管理水平的思路和对策 6

（一） 提高组织质量意识，完善质量管理培训机制 6

（二） 采取质量意识激励福利活动 7

（三） 建立企业自身的质量管理体 7

（四） 加强产出过程控制 7

（五） 提高执行力完善监控 7

（六） 提高员工技能水平和服务意识 8

（七） 重视质量管理的经济效益 8

结    论 8

参考文献 9