企业核心竞争力对策研究——新明珠陶瓷集团为例

摘要

随着经济全球化进程的进一步加快，企业竞争力的问题日益得到世界各国的纷纷关注。如何加大对科技的投入与研发，增强企业的创新能力，缩短研发周期，开发企业自主知识产权等，这些都将影响到企业的核心竞争能力。而目前的现状是我国企业的研究与开发的投入相对不足，严重缺乏技术创新，多数生产的是末端产品，利润较低，为扭转制约企业发展的问题，只有加大、深入研究，进行科学管理，方可增进企业核心竞争力，赢得市场先机。长期以来,企业核心竞争力在我国并未受到应有的重视。我们在系统分析我国企业核心竞争力现状的基础上,并借鉴了发达国家知名企业的先进经验,从现代企业制度的建立、企业文化的构建、核心技术的培植和企业管理水平的提高等四个方面对我国企业核心竞争力培育作了详细论述。

关键词：经济全球化，竞争力，竞争策略

目录

绪论 1

一、我国企业竞争力的现状 1

（一）管理竞争力 1

（二）总体竞争力 1

（三）内在竞争力 1

（四）环境竞争力 1

三、案例分析之企业核心竞争力 2

（一）案例描述 2

（二）案例分析 2

1.新明珠的金钱激励 2

2.新明珠的其他多元化激励 3

（三）推广经验 3

1. 用人机制及用人原则 3

2. 专业的内部培训师体系以及与学校合作的授权班 3

3. 给员工画饼，但要画能吃到的饼 3

四、我国企业核心竞争力欠缺的原因分析 4

（一）企业核心竞争的体制与机制建立缓慢 4

（二）传统文化中保守落后的文化观念的消极影响 4

（三）技术创新能力不强与管理能力欠缺 4

五、 提升中小企业核心竞争力的对策和建议 5

(一)提高企业自身经营能力 5

1.提高企业管理者能力 5

2.强化人资管理及人才引进 5

3.加强企业文化的培养 6

（二）改善外部环境 6

1.优化中小企业融资环境 6

2.营造良好的法制环境 7

3.完善服务体系 7

结论 8

参考文献 9