花花公子品牌运营模式分析

中文摘要

伴随着国外众多快时尚服装品牌不断地涌入中国，中国本土服装企业正面临的冲击可谓前所未有，而在这些快时尚品牌之中，花花公子是最杰出代表之一。而花花公子能够保持其在快时尚服装行业的持续领先地位，其先进的运营模式功不可没。这也使得由花花公子开拓的快时尚品牌运营模式成为了众所瞩目的焦点。“快速反应机制”是其品牌运营的最高指导原则，不仅体现在设计、生产、流通等各个方面，而对于信息的把握和运用以及高效的产品组织和管理体系也是其成功的要素之一。

本文通过对快时尚服装品牌花花公子的运营模式进行研究，从而探索出其在运营模式上的成功经验。在总结归纳了花花公子运营模式成功经验的基础上，本文也将结合花花公子品牌运营模式现状，对其存在的问题进行客观评价以及针对这些问题总结出可行、可参考的建议，给花花公子以及同行一个很好的借鉴。

关键词：快速时尚；运营模式；服饰行业；花花公子

目录

一、绪论 1

（一）研究背景 1

（二）研究意义 2

二、花花公子品牌运营模式的现状分析 3

（一）花花公子运营战略的现状分析 3

（二）花花公子行销策略的现状分析 4

（三）花花公子运营结构的现状分析 5

三、花花公子品牌运营模式存在的问题 6

（一）质量管理不完善 6

（二）供应链管理不佳 7

（三）实体店扩张过快 7

四、提升花花公子品牌运营模式的对策 8

（一）完善质量提高顾客粘性 8

（二）优化供应链管理 9

（三）平衡线上线下门店发展 9

参考文献 10