房地产企业财务风险防范探析——以正丰兴房地产为例

中文摘要

企业的经营目的是实现利润的最大化。为了做到这一点，必须注意在企业发展过程中任何时候可能出现的财务风险。目前，越来越多的企业因为不重视财务风险管理，特别是房地产行业的高风险而破产。与实体经济相比，其金融安全指数非常低。外部经济环境的变化会影响房地产市场的稳定，因此房地产企业需要加强自身的财务风险管理能力，以抵御外部环境的压力。本文以郑丰兴房地产为研究对象，根据郑丰兴房地产的相关报道和数据，分析了郑丰兴房地产财务管理的现状。并发现财务风险管理在整体财务管理中存在很大的缺失。针对这种情况，在分析原因的基础上，提出了一些建设性的建议，为公司解决当前的问题和困境提供了有益的参考。

关键词：财务风险; 正丰兴房地产; 财务风险管理

目录

第1章 绪论 1

1.1研究背景 1

1.2研究意义 1

1.3国内外研究综述 1

第2章 房地产企业财务风险管理基本理论 3

2.1房地产企业的筹资定义 3

2.2房地产企的投资风险 3

2.3房地产企资金回收风险 4

第3章 我国房地产企业财务风险现状及成因 5

3.1我国房地产财务风险现状 5

3.1.1存在资金筹措的难度和偿债压力 5

3.1.2投资环境复杂，缺少合理管理 5

3.1.3资金回收不确定性较大 6

3.2我国房地产财务风险成因 6

3.2.1产品特性引发的财务风险 6

3.2.2外部环境引发的财务风险 6

3.2.3企业经营管理活动引起财务风险 6

第4章 正丰兴房地产案例分析 7

4.1正丰兴房地产简介 7

4.2公司财务风险管理现状 7

4.2.1筹资风险 7

4.2.2投资风险 8

4.2.3资金回收风险 9

第5章 正丰兴房地产财务风险管理存在问题 12

5.1筹资方面管理存在问题 12

5.1.1缺乏严格的筹资流程管理 12

5.1.2筹资计划与企业发展战略契合不够 12

5.2投资方面管理存在问题 12

5.3资金回收方面管理存在问题 13

5.3.1财务风险管理部门不健全 13

5.3.2财务风险预警片面 13

第6章 正丰兴房地产企业完善财务风险管理的对策分析 14

6.1筹资方面管理完善对策 14

6.1.1完善筹资流程管理 14

6.1.2筹资渠道的拓展要结合企业战略 14

6.2投资方面管理完善对策 14

6.3资金回收方面管理完善对策 15

6.3.1完善财务风险管理部门 15

6.3.2完善财务风险预警 15

第7章 结论 16

参考文献 17