辽宁通用机械对外贸易有限公司财务战略环境与问题分析

中文摘要

财务战略管理是优化现代企业资源配置、有效运作资本、保证价值增值的有效途径。随着企业管理理论的发展，企业管理者和管理学者对企业财务战略管理的研究也越来越深入。简单的财务管理理论和管理方法已不能满足现代企业战略管理和决策的需要。财务战略理论是以财务管理理论、企业管理理论和财务理论为基础的创新。制定适合公司发展的财务策略，更好地指导公司的经营活动。本文概述了战略管理的相关理论。介绍公司的实际运作情况。结合公司的外部和内部环境，对战略管理理论进行了分析。结论是公司的整体发展应采取增长战略，产品定位应采用市场细分策略。制定应由公司实施战略确保的具体措施，为公司未来发展提供参考。在分析辽宁通用机械对外贸易有限公司近期财务战略的基础上，本研究采用定性和定量来分析的方法对辽宁通用机械对外贸易有限公司过去五年的财务报告数据进行了分析。分析公司的资产结构，盈利能力和薪酬。债务能力和现金流量的定量分析；在确保辽宁通用机械对外贸易有限公司财务职能顺利实施的同时，提出构建财务绩效评估模型，包括财务指标和非财务财务指标。希望本研究能够帮助辽宁通用机械对外贸易有限公司更好地发展，并希望为其他机械企业制定财务战略提供决策参考。

关键词：财务战略管理；相关理论；公司资产结构；财务报表数据

目录

引   言 1

一、 辽宁通用机械对外贸易有限公司概况和战略 1

（一） 辽宁通用机械对外贸易有限公司概况 1

（二） 辽宁通用机械对外贸易有限公司战略 2

（三） 辽宁通用机械对外贸易有限公司财务状况 2

二、 辽宁通用机械对外贸易有限公司财务战略环境与问题分析 3

（一） 经济环境分析 3

（二） 外部环境分析 3

（三） 内部环境分析 4

三、 辽宁通用机械对外贸易有限公司财务战略目标和制定 8

（一） 辽宁通用机械对外贸易有限公司财务战略总体目标 8

（二） 辽宁通用机械对外贸易有限公司财务战略具体目标 8

（三） 辽宁通用机械对外贸易有限公司财务战略制定 9

四、 辽宁通用机械对外贸易有限公司财务战略实施保障 10

（一） 财务战略与公司战略整合性层面 10

（二） 公司考核激励层面 10

（三） 财务风险控制体系层面 10

（四） 财务人员财务素养层面 11

结    论 11

参考文献 12