企业激励机制初探

摘  要

该文件作为ABC公司的一个例子，是基于一个激励机制和奖励机制的概念，它概述了对西方传统奖励理论和国家和国际奖励机制的研究，同时也提供了全面分析。在这一理论的基础上，对ABC专门技术小组的现状和现有的奖励机制进行了分析，以确定在这方面存在的问题和问题。现有的ABC奖励机制。

通过对技术人员的需求进行分析，提交人对ABC公司的激励机制进行了优化设计，以满足技术人员和企业的需要，以便最大限度地调动积极性和积极性。技术人员的创造力，以确保ABC公司的成功，公司的目标提供了良好的人的安全和知识支持，最后，提交人还为技术人员新的奖励机制提出了保障措施。

关键词：　激励机制，ABC公司，管理机制

目  录

摘  要 II

目  录 III

一 绪论 1

（一）课题背景 1

（二）研究的目的和意义 1

（三）研究现状 1

二 影响激励的因素与激励机制的定义与构成 3

（一）影响激励的因素 3

1、个体因素 3

2、环境因素 3

3、员工成熟度 3

（二）激励机制的定义与构成 3

1、行为诱导因素 3

2、行为规范因素 3

三 ABC公司企业激励机制的构建研究 5

（一）公司简介 5

（二）科技人员队伍建设目标 5

（三）ABC公司科技人员现行激励机制分析 5

（四）薪酬激励分析 5

（五）福利激励分析 6

（六）培训激励分析 6

四ABC公司项目企业激励建议 7

（一）进一步提高高层领导对科技人员激励机制重要性的认识 7

（二）建立激励约束机制，适时完善激励体系 7

（三）加强宣传，转变观念，营造积极向上的文化氛围 7

（四）建立科学公正的绩效考评体系 7

参 考 文 献 9