浅析XX公司的竞争战略

摘要

随着中国市场经济的逐步建立和完善，诞生于90年代初的中国期货市场已经进入了稳定发展的阶段，从2010年以来，股指期货、白银等新品种的上市，使我国的期货市场呈现多元化的趋势。与此同时，期货在市场竞争中扮演者举足轻重的角色，其主要的作用是价格发现和规避风险。NH期货公司成立于1996年，在各种类型的期货公司中属于传统系期货公司。随着整个期货市场的不断升级与演化，国内的期货市场逐渐呈现出白热化的竞争趋势。NH期货公司要想在未来的期货市场中拥有一席之地，需要立足于自身的内外环境，综合公司的内部优势和威胁，制定出属于自己的发展战略，本文从目标设定、客户群体选择、产品市场定位、营销渠道建设和服务体系构建等五个方面制定了企业竞争战略方案，同时还提出了相应的保障措施。

通过本文的分析和研究，笔者希望能通过对NH公司发展战略的制定予以力所能及的帮助，未公司未来的发展献计献策，同时给予处于同等地位和困境的期货公司一些参考和启示。

关键词：期货公司；战略集群；竞争战略；聚焦差异化

目录

摘要 1

一 绪论 1

（一）研究的背景 1

（二）研究的意义 1

二 NH期货公司外部环境分析 2

（一）政治环境分析 2

（二）经济环境分析 2

（三）社会文化环境分析 2

（四）技术环境分析 3

三 NH期货公司内部环境分析 4

（一）公司基本情况 4

（二）公司客户资源分析 4

（三）公司SWOT矩阵分析 4

1.公司完争优势分析 4

2.公司完争劣势分析 5

3.公司竞争机会分析 5

4.公司完争威胁分析 6

四 NH期货公司竞争战略选择及实施 7

（一）NH期货公司聚焦差异化战略方案制定 7

1.NH期货公司战略目标设定 7

2.聚焦目标客户群体的选择 7

3.聚焦差异化战略中的产品及市场 7

（二）NH期货公司聚焦差异化战略的保障措施 7

1.丰富市场营销体系 7

2.增强技术平台建设 7

3.优化人力资源管理 8

4.增强专业研究能力 8

五 结论 9

参考文献 10