A集团企业文化建设策略研究 (7)

中文摘要

企业是国民经济的主体，是推动我国经济平稳快速发展的源动力，企业的文化作为企业内部至关重要的环境风气，发展至今已然成为了现代企业的软实力，加强文化建设水平意义重大，不仅能够在企业内部形成无形的影响力、驱动力和约束力，同时更能够完善组织形式和领导方式，对员工工作热情和积极性的提升都有显著的作用。然而碍于多方面因素的综合影响，我国很多企业文化建设质量不高，一些主要问题的存在导致企业文化失灵，全面提高对企业文化的重视程度进而针对企业具体问题找到出路势在必行。本研究以此为出发点，以A集团作为研究对象，基于企业文化相关理论对该企业文化建设现状与存在的主要问题进行分析，最后提出针对性建议。

关键词：企业管理；企业文化；文化建设

目录

引言 1

一、企业文化概述 1

（一）企业文化的概念 1

（二）企业文化的构成要素 1

二、A集团企业文化建设现状 2

（一）A集团概况 2

（二）A集团文化建设现状 2

（三）A集团企业文化建设存在的问题 3

1.物质文化渗透力不足 3

2.精神文化建设脱离企业实际 3

3.制度文化约束效力缺失 4

4.行为文化得不到员工认同 4

三、加强A集团企业文化建设的对策 5

（一）保证企业物质文化的渗透力 5

（二）结合企业实际创新精神文化体系 5

（三）加强制度文化约束力提高员工整体素质 6

（四）构建以员工为主体的行为文化体系 6

四、总结 7

参考文献 8