上海壹米滴答物流管理现状问题及解决

中文摘要

目前，物流业的综合产业包括各种领域。迅速开发的最新网络技术和信息技术、物流成本管理的方法在每一天发生变化。作为新的服务产业，洛基斯蒂还处于中国的初期阶段，但国内竞争非常激烈。他们大部分都存在在中小物流企业中。这是开发和展开的中国物流企业的快速成长的关键。那么，企业的核心竞争力的强化可以实现长期的竞争优势。壹米的达尼是在2015年设立的，最初的公共金融公司的网络，运输和其他操作模型，通过国家的干性直接，郡镇制作“郡町”的主要产品。比达尼更好地开发的一个计和服务网络布局和运输的优化，商务现状和其他问题非常重要。通过对一米的达尼的业务的当前情况的分析，我们发现了一些不完整的系统的一些问题，机械化的低水平的不均匀分布，缺乏才能和低质量的文化人员，这些问题的存在理这是发现其由。

关键词：壹米滴答；物流；县镇通 

目录

绪论 1

一、相关理论概述 2

（一）物流和物流管理的基本概念 2

1.物流管理的内容 2

2.物流管理的特点 2

（二）物流成本的基本概念 3

1.物流成本的定义 3

2.物流成本的计算条件 3

二、壹米滴答物流管理现状与问题分析 4

（一）壹米滴答基础情况 4

（二）壹米滴答的发展情况 4

三、壹米滴答物流管理存在的问题 4

（一）管理信息系统的不完善 4

（二）物流体系和时效链不完善 5

（三）网点分布不均匀 5

（四）培训制度不够完善 5

（五）专业人才的缺失 6

四、壹米滴答物流管理解决对策 6

（一）完善新系统，加强信息化建设 6

（二）构建一体化物流体系，完善时效链 6

（三）全面网点布局优化方案 7

（四）完善人事制度，加强培训 7

（五）培养专业人才，提高客户意识 7

结论 9

参考文献 10