云南昆明安团会展服务有限责任公司90后员工离职原因研究

摘要

在我国，“90”后的人们慢慢演变成为当今社会上的主力军，各个单位也是主要由“90”后的员工组建而成，但是“90后”的在职人员和其他年龄阶段的在职人员相比较，显而易见，该群体具有本身与其他群体不同的特点。本文的切入点是我国中小企业“90”后员工离职，以云南安团会展服务有限公司为案例，使用访谈法，调查法、案例分析法、观察法等多种方法，主要从社会、企业自身和员工自身三个方面，通过以上方法搜集全面的资料得到“90后”员工辞职跳槽的各个方面的原因，为帮助“90”后在职人员的工作稳定有针对性的提出了相关的解决对策。

关键词：员工；云南安团会展案例、离职原因；解决对策

目录

目录

一、绪论 1

（一）研究目的 1

（二）研究价值 1

（三）研究意义 1

（四）本课题在国内外的研究状况及发展趋势 1

二、员工离职相关理论综述 1

（一）需要层次理论 1

（二）公平理论 2

（三）职业生命周期理论 2

三、以云南安团会展服务有限公司员工为案例分析 2

（一）公司简介 2

（二）公司员工离职存在的问题 3

1．员工自身问题 3

2．企业问题 4

3．社会因素 6

（三）公司员工离职带来的负面影响 6

1．人力成本损失 6

2．企业业绩的影响 7

3．企业形象的影响 7

四、解决云南安团会展服务有限公司员工离职的主要对策 7

（一）加强企业文化建设 7

（二）完善现代企业制度，制定合理员工战略规划 8

（三）建立系统的员工培训开发体系 8

（四）建立科学合理的薪酬福利体系 9

（五）为自己制定职业生涯规划 9

总结 9

参考文献 11

附录 14