试论企业人才流失的原因及应对策略

中文摘要

无论在什么时代，毋庸置疑，人才都是社会进步发展的主要驱动因素。企业若想在激烈的市场竞争中赢得一席之位，就必须重视人才的培养。企业发展归根结底还是人才的培养，但随着社会的迅速发展，人才流失问题逐渐的在企业中凸显出来，当企业在关键时期流失重要人才时，将会为整个企业造成巨大的经济损失。所以，企业在培养发展人才的同时，也要注重人才的流失问题，但怎样留住人才，使他们能够长久的为公司效力，这是人力资源管理方面一个重要的研究课题。

本文主要是对衡水吉美超市现有的人才流失状况进行了解分析，综合应用现代企业管理知识，尤其是人力资源管理理论，运用文献研究法、问卷调查法、深度访谈法等研究方法。从调研吉美超市员工流失的主要特点着手，进一步从外部环境、企业方面以及员工方面，对员工流失的原因进行分析，同时，归纳了吉美超市员工流失对企业造成的一系列损失。最后，依据人力资源管理系统的具体内容，进一步提出能够留住企业员工的相关创新改革举措。

关键词：民营企业； 人才流失；现状；应对策略  

目录

1 绪论 4

2 员工流失的相关理论 5

2.1员工流失的相关概念 5

2.2人才流失的相关激励理论 5

3 衡水吉美超市人才流失现状分析 8

3.1公司概况及人事简介 8

3.2公司员工流失的现状 9

3.3员工流失对公司发展产生的影响 10

4  衡水吉美超市员工流失原因分析 12

4.1基于外部环境分析 12

4.2企业自身的原因分析 13

4.3企业员工的原因分析 14

5 衡水吉美超市员工流失应对措施 16

5.1 完善企业的招聘和培训制度 16

5.2 构建科学的激励政策 17

5.3 构建和谐的劳动关系 19

结 论 21

参考文献 23