兴元房地产公司绩效管理存在的问题及对策

中文摘要

完善企业的绩效考核制度能够有效加强企业的竞争力，让企业在竞争激烈的市场中建立竞争优势，所以对于绩效考核制度的研究对于企业的发展来讲至关重要。随着市场经济的不断发展，许多房地产企业的绩效考核制度已经完全不能满足企业当前的发展需求，急需改进和完善。现在也有越来越多的房地产企业开始对绩效考核制度投入更多的资源，希望更加科学的进行企业的人力资源管理，提升企业的人才竞争力，从而在根本上提升企业的核心竞争力，提高员工的工作质量和工作效率，全面推进企业的长远良性发展。文章对绩效管理的相关理论进行阐释，分析了兴元房地产公司绩效管理现状与问题，最后提出兴元房地产公司绩效管理的改进建议。

关键词：绩效管理；绩效实施；绩效反馈；绩效结果

目 录

绪 论 1

一、绩效管理概述 2

（一）绩效与绩效管理的概念 2

（二）绩效管理的常用方法 2

二、兴元房地产公司绩效管理现状与问题分析 4

（一）兴元房地产公司有限公司概况 4

（二）兴元房地产公司现行绩效管理体系 4

（三）兴元房地产公司绩效管理存在问题 5

三、兴元房地产公司绩效管理的改进建议 8

（一）完善员工绩效管理体系 8

（二）加强绩效实施过程控制 8

（三）增强考核指标的激励性 9

（四）建立健全绩效反馈机制 10

（五）充分应用绩效结果方案 10

结 论 12

参考文献 13