美国联邦快递公司国际化经营研究

摘  要

本文以美国联邦快递公司为研究对象，分析了美国联邦快递公司国际化经营的战略目标、战略类型、经营进入模式和战略环境，并重点解析了美国联邦快递公司的战略实施方法，主要从怎样研发创新产品，如何高效运作及快速解决物流，怎样分配技术投入，如何把握品牌建设与经营推广，怎样培养企业人才与规划企业管理、以及如何与客户进行清晰交流六个方面重点研究，并进一步从公司国际化经营动因上进行总结，不仅总结美国联邦快递公司成功的经营模式，还要正确认识其做的还不够完善的方面。了解到美国联邦快递公司国际化经营模式将继续延伸并进一步扩大国际市场，更加应该吸取美国联邦快递公司国际化经营成功经验，当然要在结合中国快递行业当前发展状况的基础之上，尽最大可能为我国快递企业国际化经营摸索出一条经验之路，为我国快递企业的国际化发展开启一盏指明灯。

关键词:美国联邦快递公司;国际化经营;进入模式;快递企业

目  录

一、绪 论 1

（一）选题的背景 1

（二）选题的意义 1

二、美国联邦快递公司国际化经营状况分析 2

（一）美国联邦快递公司国际化经营现状 2

（二）美国联邦快递公司国际化经营动因 2

1.应变经济全球化的根本动因 2

2.提升资本积累的内在动因 2

3.服务全球客户的外在动因 2

4.提升国际竞争力的竞争动因 2

（三）美国联邦快递公司国际化经营战略目标及类型 2

1.美国联邦快递公司国际化经营的战略目标 3

2.美国联邦快递公司国际化经营的战略类型 3

（四）美国联邦快递公司国际化经营进入模式 3

1.战略联盟模式 3

2.收购兼并模式 3

3.新建全资子公司 3

（五）美国联邦快递公司国际化经营战略环境 4

1.宏观环境 4

2.行业环境 4

3.内部环境 4

三、美国联邦快递公司国际化经营战略实施与评价 5

（一）美国联邦快递公司国际化经营战略实施办法 5

1.积极推行多元化、特色化产品及增值服务 5

2.实行高效运作模式并提供专业物流解决方案 5

（二）美国联邦快递公司国际化经营评价 5

1.拥有良好偿债能力及成长能力 5

2.立足国内市场并开拓国际市场 7

3.有效战略实施促进各业务单元协同发展 7

4.赢得全球广泛赞誉 7

5.亟待完善航运网络 7

四、美国联邦快递公司国际化经营对中国的启示 8

（一）积极布局国际市场 8

1.我国快递业市场结构现状 8

2.借鉴与启示 9

（二）提供专业化产品及客户服务 9

1.我国快递企业产品供应及客户服务现状 9

2.借鉴与启示 10

（三）提高技术研发与创新水平 11

1.我国快递企业技术研发与创新现状 11

2.借鉴与启示 11

（四）加强品牌建设 11

1.我国快递企业品牌建设现状 11

2.借鉴与启示 11

（五）注重人才培养与企业管理 11

1.我国快递企业人才培养与内部管理现状 11

2.借鉴与启示 11

结  论 13

参 考 文 献 14