基于RMIP模式的城市旅游资源开发分析——以国际大巴扎和南山风景区为例

中文摘要

发展城市旅游需要对城市的旅游资源进行开发并加以规划利用，本文将城市旅游资源分为人文旅游资源与自然旅游资源，以新疆乌鲁木齐具有代表性的国际 大巴扎和南山风景区为例，分别从乌市人文和自然旅游资源方面展开调查分析。本文利用开发旅游产品、资源的RMIP模式对乌市的国际大巴扎和南山风景区进行资源（R性）、市场（M性）、形象(I性)、产品（P性）分析，得出两大旅游资源类型的特点、区别与优势，通过对比分析并提出乌鲁木齐这两处旅游资源开发的建议与决策，最终达到合理利用资源，为创建全面、协调、可持续的旅游城市提供借鉴。

关键词：旅游资源；RMIP模式；城市旅游资源开发

目录

一、 绪论 1

（一） 研究背景 1

（二） 研究意义 1

（三） 研究内容 1

（四） 研究方法 2

二、 理论基础 2

（一） 城市旅游资源理论研究 2

1． 城市旅游资源的定义 2

2． 城市旅游资源的分类 2

（二） RMIP模式 2

1． RMIP模式的理论发展前期：RMP模式 2

2． RMIP模式在城市旅游资源开发中的应用 3

三、 国际大巴扎与南山风景区的概况与开发现状 4

（一） 国际大巴扎 4

1． 国际大巴扎概况 4

2． 国际大巴扎的开发现状 4

（二） 南山风景区 4

1． 南山风景区概况 4

2． 南山风景区的开发现状 5

四、 大巴扎和南山风景区旅游资源开发分析 5

（一） 国际大巴扎RMIP模式分析 5

1． 国际大巴扎的资源构成 5

2． 国际大巴扎的市场分析 5

3． 国际大巴扎的旅游产品 6

（二） 南山风景区RMIP模式分析 6

1． 南山风景区的资源构成 6

2． 南山风景区的市场分析 6

3． 南山风景区的旅游产品 6

（三） 两大旅游资源开发的对比分析 7

（四） 两大旅游资源开发的对策建议 8

总结 9

参考文献 10