昆明纳圣餐饮管理有限公司人才激励制度探析

中文摘要

随着时代的进步，信息时代和技术时代的到来，企业也在飞速发展，而员工在企业中发挥着越来越重要的作用。人才激励制度是一个企业发展成功的重要因素，能开发员工的潜能、减少员工的流失、培养高素质人才等，有一个完善的激励机制是企业发展中起关键的作用。民营企业是国民经济的重要组成部分，但是在这个需要大量知识型、创新型人才的时代下，许多民营企业发展不够成熟，没有完善的、科学的体系，特别是不够重视人才激励。而餐饮业是我国传统产业，发展历史悠久，也是第三产业的支柱之一，餐饮业随着人们的生活水平提高，许多人对餐饮业的发展和创新度持以期待态度，在这个发展状况下，员工则是与顾客交流的直接的窗口。本文以昆明纳圣餐饮管理有限公司为例，该企业是一个中小型民营餐饮企业，研究该企业的人才激励中存在的问题，对出现的问题提出方案并解决问题。

关键词：激励机制； 民营企业； 餐饮业

 

目录

一、 相关理论概述 4

（一） 激励机制的概念和相关理论 4

（二） 人才激励的目的和意义 5

（三） 昆明纳圣餐饮管理有限公司特征 5

（四） 昆明纳圣餐饮管理有限公司激励员工的必要性 6

（五） 研究思路和研究内容 6

二、 昆明纳圣餐饮管理有限公司人才发展存在的问题和现状 7

（一） 昆明纳圣餐饮管理有限公司激励现状 7

（二） 昆明纳圣餐饮管理有限公司人才发展存在的问题 9

三、 昆明纳圣餐饮管理有限公司人才激励问题的原因分析 10

（一） 个人因素 10

（二） 企业因素 11

（三） 外部因素（PEST分析法） 12

四、 昆明纳圣餐饮管理有限公司实施有效的人才激励的方法及措施 13

（一） 制定完善科学均衡的薪酬管理制度 13

（二） 物质激励和精神激励相结合,改善单一的激励手段 14

（三） 营造良好的企业文化氛围 15

（四） 建立完善的激励培训体制 16

总结 16

参考文献 18