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| 文档题目： |
T公司绩效考核存在的问题及对策 |
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| 上传会员： |
Qianduoduo1820 |
| 提交日期： |
2022-10-31 23:52:56 |
| 文档分类： |
工商管理 |
| 浏览次数： |
2 |
| 下载次数： |
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次 |
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| 下载地址： |
 T公司绩效考核存在的问题及对策 (需要:30 积分) 如何获取积分? |
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| 文档介绍： |
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| 文档字数： |
10979
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目录 一、 绪论 4 （一） 研究的背景及意义 4 （二） 研究内容及研究方法 4 二、 绩效考核的相关概念 4 （一） 绩效考核的概念 4 （二） 绩效考核的目的 5 三、 T公司绩效考核的现状分析 5 （一） T公司背景介绍 5 （二） T公司绩效考核现状 5 四、 T公司绩效考核存在的问题 7 （一） 忽视工作分析 7 （二） 绩效考核过程形式化, 考核结果被忽视 8 （三） 绩效考核的标准设计不科学 8 （四） 沟通和反馈在绩效考核中没有体现 8 五、 优化T企业绩效考核的建议 9 （一） 做好工作设计与分析 9 （二） 制定精准、公正的绩效考核体系 9 （三） 确定合理的绩效标准 10 （四） 进行有效的绩效沟通和绩效反馈 11 结论 12 参考文献 13
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