越南制造型企业员工招聘问题及对策研究——以兴安服装股份公司为例

中文摘要

在信息经济快速发展的时代背景下，人才是企业的基础，没有合适的人才，就没有成功的企业。人才作为企业的推动者和创造者，将会在企业里起到越来越重要的作用。只有人才与管理相辅相成，才能使企业的发展越来越好，企业发展的重点应该是放到招聘到符合发展需求的人才这件事情上。

论文以兴安服装股份公司为研究对象，根据公司目前的招聘情况，并根据公司的人力资源战略目标为基础，结合公司的发展战略，找出在招聘工作流程中存在的问题。提出优化公司招聘流程的可行方案，以实现提高招聘效率和效益为最终目标。也通过优化招聘流程，促进人力资源管理的优化和实施，致力于实现公司的人才战略目标。

关键词：人力资源；招聘流程；流程优化

目录

一、 绪论 1

（一） 研究背景 1

（二） 研究意义 1

二、 相关概念界定 1

（一） 制造型企业的概念 1

（二） 员工招聘的概念 1

（三） 员工招聘的意义 1

三、 兴安服装股份公司员工招聘现状分析 2

（一） 兴安服装股份公司简介 2

（二） 兴安服装股份公司员工招聘现状 3

四、 兴安服装股份公司员工招聘存在的问题分析 7

（一） 招聘方式的不客观性，缺乏有效的招聘方法 7

（二） 招聘工作缺乏创新性 7

（三） 公司领导对员工招聘不够重视 8

（四） 缺乏招聘效果反馈与评估 8

五、 改善兴安服装股份公司员工招聘问题的对策 8

（一） 应用有效的招聘方法 8

（二） 提高招聘人员的创造性 8

（三） 加强公司领导对企业招聘的重视 9

（四） 对招聘结果进行有效评估 9

结论 9

参考文献 11