中小企业人才流失的原因及对策分析

中文摘要

新时代企业之间的竞争越来越激烈，而竞争的核心体现在人才的竞争上，因此，必须有效解决人才流失的关键问题。本文通过以部分写字楼内的中小企业为研究对象，根据人才竞争的特点，设计了针对中小企业人才流失影响因素的调查问卷，对企业存在的人才流失问题进行了详细分析，并且，对于这些问题，分别从薪资绩效方面、工作环境方面提出了建议与对策，致力于提升中小企业的稳定发展和行业竞争力。

关键词：人才流失；绩效考核；薪酬福利

目录

一、 绪论 1

（一） 研究背景 1

（二） 研究意义 1

二、 相关概念及理论 2

（一） 人才流失的概念及界定 2

（二） 人才流失的特点 2

1． 人才流失成为常态 2

2． 人才流失频率越来越快 2

3． 人才流失呈现“集体”意识 2

（三） 人才流失对中小企业的影响 2

三、 中小企业人才流失现状分析——以Z公司为例 3

（一） Z公司简介 3

（二） Z公司人才流失现状 3

四、 中小企业人才流失的原因分析 4

（一） 人力资源管理制度不科学 4

（二） 企业文化的缺失 6

（三） 薪酬福利不具竞争力 6

五、 解决对策 7

（一） 建立科学的力资源管理制度 7

（二） 加强企业文化建设，培养员工的企业文化认同感和归属感 8

（三） 建立合理的薪酬福利与社会保障制度 9

六、 结论 10

参考文献 11