华为企业人才激励和薪酬管理分析

中文摘要

科技企业的市场环境日趋激烈，企业之间对专业技术人才的竞争更加激烈。因此，建立科学合理的专业技术人员薪酬管理激励体系，最大限度地留住和激励专业技术人员，是人力资源管理面临的重大挑战，最大限度地激发和调动专业技术人员的积极性和主动性。事实上，不同职业阶段对专业技术人才的需求存在差异，科技企业存在专业技术人才流失现象。

我国创新型企业在人才激励和薪酬管理制度上存在缺陷，而这些缺陷是可以得到有效解决的。企业的人才激励并不是一蹴而就一次性就能完成的，需要考虑多方面多角度，真正从员工个体本身的需求出发。我国企业的薪酬管理过于僵化，形式单一，考核过程难以量化等，都需要做出积极改变，以适应新时代企业发展的需要。

关键词：人才激励；薪酬管理；创新发展；以人为本

目录

一、 引论 1

二、 人才激励与薪酬制度介绍 1

（一） 人才激励概述 1

（二） 薪酬制度概述 2

三、 华为人才激励与薪酬制度现状分析 4

（一） 华为人才激励现状 4

（二） 华为人才激励与薪酬制度调查分析 4

四、 华为人才激励与薪酬管理问题研究 6

（一） 缺乏高效执行力 6

（二） 现行薪酬制度单一化 7

（三） 缺乏凝聚力 8

五、 华为人才激励与薪酬管理改进策略 8

（一） 公平公正的晋升制度 8

（二） 合理有效的薪酬制度 9

（三） 发挥企业文化激励功能 10

结    语 11

参考文献 12