民营企业高管薪酬激励问题及对策分析

中文摘要

经济的发展、社会生活的变化不断加快，企业之间的市场竞争也越来越取决于其关键核心技术，而技术归根到底又取决于储备的人力资源。高层管理者是现代企业能够在竞争激烈的市场中取得成功的重要前提，也是企业进一步创新、永葆活力的有效资本。如何对高级管理人员进行有效的激励与现代企业的存亡发展密切相关，而激励的方式与手段又是高管们最为关心的问题之一。薪酬不仅决定了一个企业能够吸引与留住管理者的数量和质量，同时也决定着管理者在当前薪酬水平下受到激励的状况，从而影响高层管理者工作的积极性以及企业的生产经营绩效。

因此本文以华为公司为例，研究了其高级管理人员薪酬激励的现状，并且提出其在高管薪酬激励方面依然存在的问题，如薪酬激励的标准还不够规范，薪酬制度对所有高管的普适性还不是很够，薪酬激励的方式和员工持股计划也有待优化，为了使华为的高管薪酬激励机制能够更好地适合企业发展并留住优秀的高管人员，针对其存在的这些问题，提出如进一步完善华为的高管薪酬激励标准以及方式，更好地执行差异化薪酬激励和优化员工持股计划等建议。

关键词：民营企业；高管；薪酬激励

目  录

一、 引言 1

（一） 研究背景 1

（二） 国内外研究现状 1

（三） 选题意义 2

（四） 研究思路 2

（五） 研究方法 2

二、 华为高管薪酬激励现状 3

（一） 公司概况 3

（二） 薪酬激励现状 3

三、 华为高管薪酬激励存在的问题及原因分析 6

（一） 薪酬制度的普适性不足 6

（二） 薪酬激励的标准不规范 6

（三） 薪酬激励的方式有待优化 7

（四） 高管持股存在问题 7

四、 华为集团高管薪酬激励体系完善对策及建议 8

（一） 实行差异化薪酬激励 8

（二） 完善薪酬激励标准 8

（三） 健全薪酬激励的方式 9

（四） 优化高管持股计划 9

结    论 10

参考文献 11