对我国中小企业营销管理问题的探讨

中文摘要

营销管理是企业管理的重要组成部分，是企业有效实施营销战略的重要基础。与人体建设一样，营销是企业的骨架，营销管理作为企业的营销管理活动，是企业运营管理的重要组成部分，只有良好的营销管理才能帮助中小企业进行重组市场从浪费中获利，因此不断发展。目前，中国市场营销管理的设计滞后，相关制度有待完善。本文探讨了中小企业营销管理中存在的问题。分析中小企业营销管理的现状和存在的问题。

关键词：中小企业；营销管理；措施

目 录

中文摘要 4

第一章  绪论 1

1.1引言 1

1.2国内营销管理的现状 1

1.2.1营销管理水平相对滞后 2

1.2.2营销施行者工作不到位，监督不足 2

1.2.3营销人才管理问题突出 2

1.3国外营销管理的现状 3

第二章 中小企业营销管理存在的问题 4

2.1.1普遍存在营销管理理念落后的问题 4

2.1.2普遍存在营销管理目标单一的问题 4

2.1.3普遍存在营销管理人才不足的问题 4

第三章 我国中小企业营销管理对策和策略 5

3.1我国中小企业应创新营销管理理念，将企业核心理念一致化 5

3.2我国中小企业应当优化营销管理目标作为企业的前端保障 5

3.3努力打造营销管理人才，提升企业后端服务质量 6

3.4我国中小企业市场营销管理的创新案例 6

3.5.本章小结 8

第四章 总结与展望 10

4.1 总结 10

4.2 研究展望 10

参考文献 12