浅析埃摩森猎头机构的人员流动的影响及对策

摘　要

人才是企业的第一资源和核心竞争力，现阶段的企业竞争，归根到底是人才的竞争。人才在企业之间自由流动是企业人力资源管理的普遍现象，对企业发展具有重要影响。对企业个体而言，选好人才、用好人才、留住人才，避免人才流动对企业产生不利影响，是企业在激烈竞争中立于不败之要。本文试对企业人才流动的原因、影响进行浅析，对留住人才促进企业的发展提出对策。

关键词：人才 流动 影响 对策；

目  录

摘　要 I

目  录 III

1 引言 1

1.1 研究背景 1

1.2 研究意义 1

1.3 研究方法和目的 1

1.4 国内外研究现状及发展趋势 1

1.4.1 国内理论的研究现状和发展趋势 1

1.4.2 国外理论的研究现状和发展趋势 2

2 埃摩森人员流动现状和存在的问题 4

2.1 企业概况介绍 4

2.2 企业人员流动现状和存在的问题 4

2.2.1 企业人才流动的现状 4

2.2.2 企业人员流动存在的问题： 4

3 埃摩森人员流动的原因和影响 6

3.1 企业人员流动的原因 6

3.1.1 企业人员流动的内部因素 6

3.1.2 企业人员流动的外部因素 6

3.2 企业人员流动的影响 7

3.2.1 人外外流导致企业商业机密外泄 7

3.2.2 人才外流提高企业的人力经营成本 7

3.2.3 人才外流不利于企业的凝聚力形成 8

3.2.4 人才外流会导致企业自身竞争力不足 8

4 埃摩森人员流动的解决对策 9

4.1 针对企业人才流动内部因素的对策 9

4.1.1 完善公司管理体系，创新管理思维 9

4.1.2 规范激励薪酬绩效考核制度 9

4.1.3 树立企业核心文化，提升企业凝聚力 9

4.1.4 优化企业人才管理思想 10

4.2 针对企业人才流动外部因素的对策 10

4.2.1 加强实施劳动法规 10

4.2.2 掌握人才市场需求，创造多样化的人才市场 11

结论 12

参考文献 14