论企业经营战略的选择与发展——以农夫山泉为例

中文摘要

我国瓶装饮用水的生产历史已有70多年了。瓶装饮用水行业是一个纷繁复杂的行业，要想在该行业有自己的立足之地，树立起自己的品牌地位，区别于竞争对手，避免被竞争对手驱逐，企业需要了解当前的市场竞争环境，然后依据竞争环境制定符合自身的竞争战略。本文以农夫山泉为例，运用PEST分析、SWOT分析、波特五力模型等战略分析工具，对公司国内宏观环境、市场竞争状况、内外部环境进行了调查，并分析企业内部和外部环境，从而分析农夫山泉的竞争环境、战略目标和竞争战略，总结公司存在的问题，找出问题产生的原因，探索解决问题的途径，为同类企业制定企业战略提供参考和指导，为中国饮料产品的多元化、持续优化升级、市场拓展等方面积累经验提供宝贵的借鉴意义。

关键词：企业经营战略；农夫山泉；制定；选择实施；启示

目录

引言 1

一、 企业经营战略概述 1

（一） 企业经营战略的定义 1

（二） 企业经营战略的内容 1

（三） 企业经营战略的作用 1

二、 企业经营战略的选择——以农夫山泉为例 2

（一） 农夫山泉企业简介 2

（二） 农夫山泉经营状况分析 2

1． 农夫山泉战略环境分析（PEST分析） 2

2． 农夫山泉的SWOT分析 3

3． 波特五力模型分析 3

（三） 农夫山泉经营战略目标的制定 4

1． 经营宗旨 4

2． 战略目标 4

（四） 农夫山泉发展战略的选择 5

1． 公司层面战略的选择 5

2． 业务层面战略的选择 6

总结 7

参考文献 8