和合谷企业经营战略分析

摘要

目前企业在复杂的市场环境中，面临着更大的机遇和挑战，如何培养经营战略管理人才，提高经营战略管理水平，现在已经引起各个企业的重视。本文首先介绍了经营战略内涵、定义、性质、类型,并对和合谷的战略进行了分析，提出了和合谷企业目前所存在的问题并研究了相应的可实施解决方案。在此基础上提出了一个正确的经营战略对企业的重要性，它可以使企业可持续长远发展；可以利用自己有限的资源，创造最大化的财富；可以使企业规避一定的市场风险。

关键词： 和合谷  企业战略  战略分析  解决方案

目录

绪论 1

一、战略企业战略与经营战略 2

（一）战略 2

（二）企业战略 2

（三）经营战略 2

二、经营战略分析 2

（一）经营战略选择 2

1公司层战略 2

2业务层战略 3

3职能层战略 3

（二）经营战略实施 4

1经营战略实施的过程 4

2经营战略实施的类型 5

三、当前战略存在的问题与解决方案 6

（一）分析当前战略存在的问题 6

1品牌知名度不高 6

2缺乏人才 6

3开店选址差 6

4供应链不集中 6

5产品不明确 7

（二）解决当前战略存在问题的方案 7

1提高品牌知名度（成长性战略） 7

2挖掘培养人才（成长性战略） 7

3精准选址（扩张性战略） 8

4供应链集中化（成本领先战略） 8

5产品主次分明（战略调整） 8

结论 9

参考文献 10