竞争性企业治理结构与治理机制优化研究

摘要

本文将竞争性中央企业作为研究对象，描述了竞争性中央企业的现状，区别于具有垄断性和公益性属性的中央企业，分析竞争性中央企业在公司治理上主要存在的问题。2015 年中央企业分类改革的确定促使华润集团以中央精神为指导原则、顺应市场的变化，对包括组织建设、机制建设等在内的公司治理层面实施改革，改革工作取得了一定的成效。本文从治理结构和治理机制兼容的视角对华润集团进行分析，即公司治理中治理结构能有效发挥作用的前提是治理机制的有效运作。基于此，总结华润集团在公司治理上的经验，依据润集团的经验为完善竞争性中央企业公司治理提出了相应的建议，旨在促进竞争性企业治理机制的优化，促进企业健康发展。

关键词：竞争性中央企业；治理结构；治理机制

目录

绪论 4

一、 理论基础 5

（一）委托代理理论 5

（二）信息不对称理论 5

（三）产权理论 5

（四）激励与约束理论 6

二、竞争性中央企业公司治理存在的问题 6

（一）董事会和经理层权责不清 6

（二）独立董事制度流于形式 7

（三）缺乏有效的激励和约束机制 7

（四）监督机制不明晰 7

三、华润集团治理结构与治理机制优化分析 8

（一）华润集团治理结构分析 8

1.股权结构 8

2.董事会结构 8

3.监事会结构 8

4.经理层结构 9

（二）华润集团治理机制分析 9

1.决策机制 9

2.激励机制 10

3.约束机制 10

四、华润集团治理结构与治理机制经验总结 11

（一）股权结构均衡 11

（二）职能交叉减少 11

（三）经理层专业性更强 11

（四）激励机制趋向市场属性 12

（五）约束机制发挥功效 12

结论 13

参考文献 14