中国连锁经营中存在的问题与对策分析

链获得了相对较快的发展势头，这一新的组织和运作方式是利用同一部门的若干商店，即联合采购，提高商业活动的成本效益。然而，在一个迅速发展的过程中，也出现了许多问题，以便进一步促进我们贸易链的健康发展。我们需要认真研究这些问题，并寻求解决这些问题的答案和措施。

关键词：零售业 连锁经营 经营管理

 

目 录

一 中国商业连锁经营概述 1

（一）  商业连锁经营的涵义 1

（二）  中国商业连锁经营产生的背景 1

（三）  中国商业连锁经营发展状况及特点 2

1.锁零售企业逐年递增，整体规模不断扩大 2

2.连锁企业在整个零售市场中的份额稳步增长，在特大城市更明显 3

3.连锁零售企业涵盖了现阶段的各种商业业态 3

二 现阶段中国商业连锁企业在经营中存在的主要问题 4

（一）宏观管理上存在的问题 4

1.管理体制的制约 4

2.社会配套设施的落后 4

（二）中国连锁企业经营管理中存在的问题 5

1.规范化程度较低 5

2.连锁经营规模太小,效益不佳 5

3.管理水平落后,竞争力不足 6

4.品牌建设滞后 6

三 进一步发展中国连锁经营的对策和建议 8

（一）宏观方面的对策 8

1.打破地域限制，改革旧体制 8

2.正确引导外资，完善市场结构 8

3.大力促进民营资本进入流通领域 9

（二）企业本身对策 9

1.立足规范化运作 9

2.加强规模化建设，改善市场结构 9

3.科技兴企，培训人才，提高经营管理水平 10

4.开发建立自有品牌 10

5.建立高效配送中心 11

结束语 12

参考文献 14