中国传统零售业到新零售的转变—以优衣库（中国）为例

中文摘要

随着中国互联网经济的不断发展，消费升级的因素的驱动，我国的各行各业都呈现出欣欣向荣的态势。但随之而来的是传统的以实体店为主的零售行业也受到了冲击。但优衣库却在改革升级的浪潮中脱颖而出，利用新零售来转型和升级，不仅稳固了线上的市场，而且也开拓了更广阔的线下市场，节约了物流成本的同时树立了良好的企业形象并提高了利润。本文主要分析了新零售在我国的发展概况，以及优衣库是如何利用自身的优势去整合资源，并具体开展相关的营销活动。并针对新零售背景下传统零售行业的转型和升级提出自己的意见和见解。

关键词：传统零售；新零售；营销模式；优衣库

 

目录

一、 新零售的提出背景 1

（一） 政治环境 1

（二） 政治背景 1

（三） 社会背景 1

（四） 社会背景 2

二、 新零售的概念与现状 2

（一） 新零售的概念 2

（二） 新零售的现状 2

三、 新零售的变迁与趋势 3

（一） 新零售的发展变迁 3

（二） 新零售的发展趋势 3

四、 优衣库发展历程和现状 3

（一） 优衣库企业的发展历程概况 3

（二） 优衣库企业的创始人 4

（三） 优衣库的企业文化 5

五、 传统零售业的升级——以优衣库为例 5

（一） 新零售的加入背景 5

（二） 新零售升级的具体方式 5

1． 线上升级 5

2． 线下升级 6

六、 新零售背景下传统零售业的对策 6

（一） 线上升级 6

（二） 线下升级 7

总结 7

参考文献 9