A企业人才流失的原因及对策分析

中文摘要

在企业的生存和发展中，人才的多少对其存亡发挥着至关重要的作用。改革开放以来，在我国经济发展飞快的同时，民营企业的发展也加快了速度，但在同时一直困扰着民营企业的问题是很多人才流失掉了，职员总是会离开公司去别的公司，严重削弱了民营企业的竞争力。文中笔者试着分析导致A企业人才现状并分析了人才为什么会流失，并找出解决对策。

关键词：民营企业；人才流失；财务管理现状

目录

一、绪论 1

（一）研究背景与意义 1

1.研究背景 1

2.研究意义 1

（二）国内外研究综述 1

1.国内研究综述 1

2.国外研究综述 2

二、企业人才流失概念及现状 4

（一）人才流失的概念 4

（二）人才流失现状 4

1.激励机制不健全或论资排辈现象严重 4

2.缺乏人力资源战略规划 4

3.企业文化魅力不够 4

三、A企业人才流失及影响 6

（一）人才流失造成企业岗位空缺，影响工作绩效 6

（二）人才流失会影响企业的声誉 6

（三）客户流失 ,工作中断 6

四、企业如何留住人才 8

（一）完善运用多种激励机制 8

（二）制定人力资源总体规划 8

（三）建立强有力的领导团队 8

五、结 论 9

参考文献 10