A集团企业文化建设策略研究 (3)

内容摘要

近年来，随着科技的进步和对外开放的进一步加强，国内企业逐渐与国际企业接轨，开始逐渐意识到企业文化建设的重要性。一个公司良好的企业文化，能吸引更多优秀高素质人才的加入。企业文化建设中是一个重要的优化层面，随着员工的年轻化，员工对企业文化有了更加个性化的要求。目前，越来越多的企业已经注意到企业文化建设对于引领更是长远发展的重要性，开始致力于创新企业文化，但是其过程中也存在着对企业文化认知不足、建设内容浮于表面、人力资源管理中缺乏人文关怀、企业文化不能满足员工精神需求等众多问题，因此，本文选取A集团为参考案例，重点研究该公司企业文化建设中存在的诸多问题，并提出优化对策及建议。

关键词：A集团；企业文化；企业文化建设；管理创新

目  录

绪论 1

一、企业文化概述 1

（一）企业文化的含义 1

（二）企业文化的特点 2

二、A集团企业文化建设分析 2

（一）A集团简介 2

（二）A集团企业文化管理现状 2

（三）A集团文化建设出现的问题 3

1.对企业文化重视不够 3

2.制度不一致 4

3.A集团没有树立文化构建意识 4

四、A集团企业文化建设优化 5

（一）要加深企业文化认知 5

（二）要完善管理制度 6

（三）将企业文化与人力资源管理有机融合 6

五、结束语 7

参考文献 8