连锁经营模式的思考及问题对策

摘要

与经济发展和科学技术的进步,近年来有一个连锁经营方式,逐步增加,但有些企业不适应连锁经营方式,由于各种原因,从而导致连锁操作失败。我国零售业的连锁经营模式正在发展，具有明显的优势，但由于其自身的优势，连锁经营的困难已成为一种不可避免的现象。供应链企业应在力所能及的范围内,应尽早采取措施,不断总结和完善机制、协调和协调供应链业务模式,所以链行动能够充分利用其长期效益和发展作出有效贡献的公司。

【关键字】连锁经营；发展；问题；对策

目录

摘要 2

一 绪论 4

（一）连锁经营的发展阶段 4

（二）连锁经营三种模式及其优势 4

1.直营连锁模式 5

2.特许加盟 5

3.自由连锁 6

（三）连锁经营的积极作用 6

1.有利于资源优化配置 6

2.帮助企业树立良好的形象 6

3.提高市场份额，扩大企业规模 7

4.经营费用投入较少 7

5.竞争实力较强 7

6.企业设立分店较多，对消费者需求比较了解 7

三 国内连锁经营的现状和问题 8

（一）行政管理体制不利于连锁经营发展 8

（二）对连锁经营存在认识误区 8

（三）商业连锁经营管理水平低 8

（四）门店少，规模化效应低下 9

四  促进连锁经营发展的对策 10

（一）扩大经营规模,提高经济效益 10

（二）合理布局经营网点,建立现代配送中心 10

（三）发展多种业态的连锁经营 11

（四）提高规范化的程度和管理水平 11

（五）加大培训力度,提高从业人员的素质 11

（六）强化组织领导，严格监督考核 11

（七）制定完善的经营战略管理体系 12

参考文献 13