关于T公司天湖岛高尔夫球场发展战略及对策研究

中文摘要

在天湖岛高尔夫球场经营发展过程当中存在着许多问题导致其经营困难,其中包括高尔夫球运动定位不准确、缺乏对成本的控制、管理水平有待提升等问题。要让高尔夫球运动充分发挥出它的运动魅力就必须正确定位高尔夫球运动、树立正确的管理理念、组建专业的管理团队、进行人力资源调整、改变经营模式等,发挥企业的管理机制和宣传作用,让高尔夫球运动能够健康、有序、稳步的发展,使高尔夫球设施的建设同当地的经济、社会和生态结合在一起。

本文在对天湖岛高尔夫球场发展历程及管理情况调查的基础上,通过PEST分析法和SWOT分析法从内外两方面对高尔夫发展战略进行分析,找出T公司天湖岛高尔夫场发展过程中存在的问题,结合当地实际情况，从而探讨出适合该球场发展的管理模式,对重振天湖岛高尔夫球场起借鉴作用，再现蓝天碧草，人群熙攘，商贩吆喝的景象，同时带动当地经济发展。

关键词：天湖岛高尔夫球场，发展战略 ，SWOT分析，管理机制，市场定位

目录

一、 绪论 1

（一） 课题研究的背景和意义 1

1． 课题研究的背景 1

2． 课题研究的意义 1

（二） 课题研究的内容和方法 1

1． 研究内容 1

2． 研究方法 2

（三） 国内外研究现状 2

1． 国内研究现状 2

2． 国外研究现状 3

二、 理论综述 3

（一） 企业管理概述 3

1． 企业发展战略的定义 3

（二） 分析方法 3

1． SWOT分析法 3

2． PEST+分析 4

3． 企业经营管理的一般管理理论 4

（三） 高尔夫球场概述 4

1． 高尔夫企业运营的特点和难点 4

2． 经营成功的高尔夫球场的基本情况 5

三、 天湖岛高尔夫球场情况介绍及存在问题分析 5

（一） 天湖岛高尔夫球场情况 5

1． 天湖岛高尔夫球场简介 5

2． 天湖岛高尔夫球场经营的基本情况 5

（二） 存在问题分析 6

1． 内部分析 6

2． 外部分析 8

四、 解决对策 11

（一） 发展战略的制定 11

（二） 弱化劣势 12

1． 调整管理体系优化管理结构（结合法约尔管理理论将组织结构职能细化） 12

2． 人力资源调整（员工招聘） 14

3． 调整市场定位 16

（三） 发挥优势 16

（四） 把握机遇 16

（五） 规避风险 17

五、 结论与展望 17

（一） 结论 17

（二） 展望 17

参考文献 19

附录 21