GQQ企业人才流失的原因及对策研究

中文摘要

随着经济的快速发展和人才市场的逐步完善与健全，企业在吸引人才和利用人才方面也获得了更大的自由度，同时也在如何留住人才的问题上遇到了很大的挑战。在知识经济的时代，任何企业的发展都离不开优秀的人才，作为二十一世纪最重要的资源，人才是企业保持竞争优势的源泉。人才的流失不仅给企业带来有形或无形的损失，而且还会使竞争对手更加的强大，因此，能不能很好的处理人才流失的问题，已成为关系到企业兴衰成败的问题。

通过理论与实证研究的方法，结合理论基础知识，运用定性与定量的方法，从问卷调查的数据中研究得出GQ企业人才流失的原因，总结出最主要的影响人才流失的几个方面，主要有行业发展不景气，招聘胜任力不足，薪酬制度不合理，缺乏有效的激励机制，缺乏科学的职业生涯规划等这些问题，而解决这些问题，首先就是要增强企业凝聚力，在招聘时严格筛选简历，其次，企业要完善薪酬福利制度，最后，要建立健全的晋升机制，提供员工发展机会，才能留住人才，为企业长远发展提供强有力的发展。

关键词：人才流失；企业；薪酬福利

目录

一、 绪论 1

（一） 选题背景 1

（二） 国内外研究动态 1

（三） 研究的目的与意义 2

（四） 研究的内容、方法及思路 3

二、 研究的理论基础 4

（一） 人才流失的概念 4

（二） 人力资源管理的基本职能 5

（三） 激励理论 5

三、 GQ企业人才流失的现状 7

（一） GQ企业概况 7

（二） GQ企业人才流失情况 8

（三） GQ企业人才流失原因调查分析 8

四、 GQ企业人才流失的原因 10

（一） 行业发展不景气 10

（二） 招聘胜任力不足 10

（三） 薪酬制度不合理 11

（四） 缺乏有效的激励机制 11

（五） 缺乏科学的职业生涯规划 12

五、 GQ企业人才流失的对策 12

（一） 增强企业凝聚力 12

（二） 严格筛选简历 13

（三） 完善薪酬福利制度 14

（四） 建立健全的晋升机制 14

（五） 提供员工发展机会 15

结 论 15

参考文献 16

附 录 18