昆山亨达利公司管理创新研究

中文摘要

随着社会的不断进步，同一行中的企业数量越来越多，因此面对竞争激烈的市场环境，企业唯有对自身的管理进行创新，提升核心竞争力，因此本文将以昆山亨达利公司作为研究对象，基于相关理论下对该公司的管理现状进行研究，并找出其中的问题，并且从管理创新角度来提出昆山亨达利公司管理创新策略，希望通过管理创新策略的研究能够帮助昆山亨达利公司更好更快的发展。

关键词：竞争力；管理创新；发展

目录

引言 1

一、管理创新理论研究 2

（一）管理创新的涵义 2

（二）管理创新的动力 2

（三）管理创新的过程 2

二、昆山亨达利公司管理创新现状分析 3

（一）昆山亨达利公司简介 3

（二）昆山亨达利公司产品管理创新 3

（三）昆山亨达利公司营销管理创新 4

（四）昆山亨达利公司销售管理制度创新 4

（五）昆山亨达利公司库存创新管理 5

三、昆山亨达利公司管理创新存在的问题 6

（一）产品创新与开发管理能力不足 6

（二）营销管理方式缺乏创新性 6

（三）销售管理制度过于粗糙与传统 7

（四）库存管理系统存在缺陷 7

四、昆山亨达利公司管理创新对策与建议 7

（一）加强产品的创新与开发管理 7

（二）创新营销推广方式 9

（三）对销售管理制度进行精细化创新 10

（四）创新优化库存管理系统 10

结论 11

参考文献 11