浙江天派知识型员工激励机制问题研究

摘要

伴着经济水平不断提高，社会快速发展，在当今企业管理中，核心竞争力就是各种人才的竞争，无论是管理类人才还是技术型人才，他们的智慧与能力与企业资源共同作用，是最核心的竞争力量。知识员工是企业中重要而特殊的群体，具有独特的心理需求、精神需求和工作特点，他们发挥本身特点和特殊能力来满足自己的需求，推动企业激励机制的发展，循环动力让知识型员工的工作效率达到最大化。企业核心能力达到最强，最后将竞争优势的竞争潜力转化为现实。的引入及并行工程的实施。

关键词：知识型员工 激励 激励机制

目录

一、 绪言 1

（一） 研究背景及意义 1

（二） 国内外研究状况 1

（三） 研究方法 3

二、 相关概念和理论概述 4

（一） 知识型员工的界定和特点 4

（二） 激励的相关概述 4

（三） 激励机制的概述 5

（四） 激励理论概述 5

三、 浙江天派知识型员工激励现状 7

（一） 浙江天派基本概况 7

（二） 浙江天派知识型员工基本情况 7

（三） 浙江天派知识型员工激励机制现状的实证分析 9

四、 浙江天派知识型员工激励机制的优化策略 15

（一） 完善薪酬福利制度 15

（二） 建立合理的绩效考核机制 16

（三） 加强教育和培训，注重员工个体成长的需求 16

（四） 注重差异化和人文关怀式激励 17

五、 结论 19

参考文献 20