江西亿铂电子科技有限公司员工激励机制的优化对策研究

摘要

在企业发展中，人都是作为决定企业发展态势的关键因素而存在，它关系到企业是否能够有效发挥员工的特长与优势，是否能够最大限度的调动员工的工作积极性和创造性，把人作为企业管理的基底，才能建筑高楼。因此，运用科学的调查方法，客观探索企业的用人之道以及员工的激励机制，并针对出现的问题进行针对性的改善，这不仅可以改善企业的激励机制，更重要的是对企业的长远发展有利。 

关键词：民营企业 电子科技 激励机制 

目录

一、 引言 1

（一） 研究背景 1

（二） 研究意义 1

（三） 研究方法和目的 2

（四） 研究思路 3

二、 相关理论概述和文献综述 4

（一） 国外关于员工激励理论概述 4

（二） 文献综述 6

三、 江西亿铂电子科技有限公司激励机制现状及存在的问题 8

（一） 江西亿铂电子科技有限公司简介 8

（二） 江西亿铂电子科技有限公司高新技术人才界定及员工构成分析 8

（三） 江西亿铂电子科技有限公司人才激励现状 11

（四） 亿铂电子公司员工激励机制问题的调查分析 13

（五） 江西亿铂电子科技有限公司员工激励机制存在的问题 18

四、 江西亿铂电子科技有限公司员工激励问题的优化对策 20

（一） 完善薪酬福利制度 20

（二） 建立健全人文关怀制度 20

（三） 建立培训开发体系，促进员工职业发展 21

（四） 形成独特的企业文化 22

五、 结语 23

参考文献 24