浅析维赛特企业绩效管理存在的问题及对策

中文摘要

对于中小企业来说，在人才竞争市场上更处于劣势，往往因为升职制度、工资制度的缺陷而留不住培养好的员工，而完善的绩效管理制度对于激发员工的工作积极性、释放员工能量能够起到较大的积极作用，因此，完善企业的绩效管理对企业的发展极为重要。威赛特企业是属于云南省的一个中小型企业，其从事实体行业多年，为云南省大多实体企业的一个缩影，本文对其绩效管理制度进行的研究，对于云南省的众多中小型实体企业的绩效管理都有着借鉴作用，对于中小型企业留住人才有着重要意义。

本文首先对国内外学者在绩效管理方面的理论进行研究，采用问卷调查的方式，针对威赛特企业在薪酬管理方面存在的问题进行分析和阐述，并针对相应的问题提出解决方案，以达到对威赛特企业在薪酬管理方面有所优化，从而提高其市场竞争力的目的。

关键词：绩效管理，绩效考核，问题与对策

目  录

一、 前言 1

（一） 研究背景及意义 1

（二） 国内外研究现状 1

（三） 相关概念 1

二、 威赛特企业简介和薪酬管理现状及问卷调查 3

（一） 威赛特企业简介 3

（二） 威赛特企业管理现状 3

（三） 问卷发放及回收情况 3

（四） 调查结果统计 4

三、 威赛特企业绩效管理中的问题 8

（一） 绩效管理制度不合理 9

（二） 员工之间缺乏沟通合作 9

（三） 绩效管理缺乏激励性 10

四、 针对威赛特企业绩效管理中存在问题的对策 10

（一） 树立以人为本的绩效管理理念 10

（二） 完善绩效沟通与反馈机制 11

（三） 强化绩效管理激励机制 11

结  论 12

参考文献 13

附  录 15