寿光美卿钉业有限公司仓储布局研究

中文摘要

仓储作为企业物资活动状况集中体现的综合场所，是连接供应商和顾客的信息与产品的传送带，于整个物流活动效率的提高起着重要的促进作用。仓储已由单一的储存物资分化为两大管理方向：时间与空间，时间管理包括订单处理时间、分拣货物时间等；空间管理包括仓库布局、物资储位等。因此，为了加快仓储作业进程，提升物流活动效率，进行仓储布局的优化设计是有必要的。本文以寿光美卿钉业有限公司为例，研究该公司仓储布局问题，通过分析公司仓储布局现状，找出仓库布局存在的问题：功能区位置不合理及区域划分不明确、储位分配不规范、拣货时间长等，并分析其产生的原因。运用SLP方法对仓库进行物流关系、非物流关系及综合关系分析，在分析结果所得优化备选方案中，公司择出符合实际条件和发展需求的最优方案；对于物资储位的合理规划利用EIQ分析和ABC分类，并采取制度、资金等方面的措施来保障仓储布局优化方案的顺利实施。通过本文对寿光美卿钉业有限公司仓储布局研究，以期改善货物摆放混乱等问题，使得功能区位置合理，缩短拣货时间，提高空间利用率，降低仓储成本，进而提高企业经济效益。

关键词：仓储；仓储布局优化；储位优化；SLP方法

目录

一、绪论 1

（一）研究背景 1

（二）国内外研究现状 1

（三）研究目的与意义 4

（四）研究内容与方法 4

二、相关理论与方法概述 7

（一）基本概念 7

（二）仓储布局优化的目标与原则 7

（三）相关方法概述 8

三、寿光美卿钉业有限公司仓储布局现状与存在问题 12

（一）公司概况 12

（二）仓储布局存在的问题 17

（三）仓储布局问题的原因分析 17

四、寿光美卿钉业有限公司仓储布局优化方案及保障措施 19

（一）基于SLP法的仓库布局优化 19

（二）货物储位优化 29

（三）仓储布局优化的保障措施 36

结论 38

参考文献 39