上海翼师网络科技有限公司绩效考核体系构建

中文摘要

绩效考核是一个系统工程，了解真正的意义和绩效考核的重要性，加强企业绩效考核具有非常重要的作用。绩效管理已经成为管理理论和实务界研究的热点，近年来关于绩效的研究和讨论还在不断深入，本文在阅读相关文献的基础上，对本文中有关基础概念加以梳理，结合以往相关论文，以上海翼师网络科技有限公司绩效考核为例，从目前企业绩效考核现状入手，突出绩效考核的重要性，分析了影响绩效考核方法发挥作用的问题和原因，探索了适合当前企业的状况，并具有实际指导意义的方案。

关键词：人力资源；绩效；绩效考核；上海翼师网络科技有限公司   

目     录

第一章 绪论 1

1.1选题背景与意义 1

1.2目的 1

1.3研究方法 2

第二章 相关文献综述 3

2.1绩效考核 3

2.2常见的几种绩效考核的方法 3

2.2.1 KPI的基本原理与方法 3

2.2.2平衡计分卡的基本原理与方法 4

2.2.3 KPI绩效管理 4

2.3国内外研究综述 4

2.3.1国外文献综述 4

2.3.2国内文献综述 4

第三章 上海翼师网络科技有限公司绩效考核的现状分析 6

3.1公司简介 6

3.2公司绩效管理体系的现状 6

3.2.1绩效管理流程 6

3.2.2年终绩效评分调整和分布比例规定 7

3.2.3绩效考核结果的应用 7

第四章 绩效考核中存在的问题 9

4.1原有绩效考核体系不能体现公司战略目标 9

4.2考核标准不明确,考核指标体系不科学 9

4.3绩效考核依据的来源不充分 10

4.4绩效考核结果的应用局限性 10

4.5绩效管理的实施流程不完善 11

4.6公司管理层对绩效考核的认识不足 11

第五章 绩效考核体系构建 13

5.1绩效考核的体系设计目的 13

5.2绩效考核体系的设计原则 13

5.2.1注重企业绩效价值 13

5.2.2绩效反馈信息公开化 13

5.2.3建立人本考核方案 14

5.2.4年终奖激励制度 14

5.2.5绩效考核的结果应用 14

5.3改进后绩效管理体系实施的保障与对策 15

5.3.1系统保障 15

5.3.2组织保障 15

5.3.3绩效管理实施前的人员与培训 16

5.3.4绩效考核申诉制度 16

第六章 总结 17

参考文献 18